Filed under Gründerliv

Tror du eller vet du?

Noen ganger har jeg en følelse av å vasse i antakelser, og ikke minst andre menneskers antakelser om hverandre. De spriker i alle retninger, fra «jeg kan ikke spørre dem om hjelp, de synes sikkert at jeg maser», via «jeg tror ikke de liker hverandre, for han foreslo ikke at hun skulle være med» til … Les videre

Burde vi ha sett det før?

Jeg har et par ganger vært så heldig å være til stede når to «hardbarka» ledere i regionen vår har snakket om utbrenthet. Om å være på høyden, turnere et antall baller de fleste ikke en gang ønsker å drømme om, ta på seg enda litt mer, for så å plutselig stoppe helt opp og … Les videre

A fool with a tool is still a fool

Nytt år, nye muligheter. Torsdag og fredag denne uka var satt av til dag 3 og 4 i Lean prosessledelse for hele gjengen på jobb. Fulle av inntrykk, ei utvidet verktøykasse, ferske sitater og ny innsikt, tar noen initiativet til en siste diskusjon fredag ettermiddag: Når og hvordan bringer vi alt dette videre ut til … Les videre

Er du klar?

Søndag. Nytt år. Siste dag før første arbeidsdag i 2016. Sporadiske eposter popper opp i innboksen min, og jeg registrerer smilende at det er flere enn meg som befinner seg i overgangen mellom feriemodus og forberedelse av det nye året. Sjekke ut det vi ikke rakk i desember. Spørsmål vi ikke svarte på. Avtaler vi … Les videre

Ikke som oss

Jeg har bestemt meg for å gå til krig, nærmere bestemt til språkkrig. I disse migrasjonstider har jeg blitt utrolig bevisst språkvalget knyttet til meningsytringer og beskrivelser av mennesker vi ikke kjenner. Egentlig har jeg vokst opp med denne bevisstheten, og med ei mor som tidlig gikk til angrep mot uttalelser som: «De er litt … Les videre

Er du åndelig?

Er du åndelig? «Hmm.. « ville jeg ha tenkt om et slikt spørsmål, «det er jeg slett ikke, jordnær og realistisk derimot, der har du meg.» Eller kanskje ikke. Det handler om hva vi legger i ordet åndelig. De mer religiøse anfektelsene mine la jeg bort  kort tid etter en ektefølt konfirmasjon, og etter den … Les videre

Tørre å velge side

«Det skal minst to til for å slåss» lærte vi i oppveksten, og kom vi i skade for å klage på en jevnaldring for noe han eller hun hadde gjort, måtte vi forberede oss på motspørsmålet: «Hva gjorde du først?» Disse reglene har fortsatt mye godt for seg, også i arbeidslivet. Vår egen atferd påvirker … Les videre

Er vi enige om hva vi ble enige om?

En av fordelene med nye utfordringer på undervisningssiden er at jeg blir nødt til å tenke. Hva vet jeg om dette temaet fra før? Hva har jeg tilgang på av kilder? Og hvordan vil jeg gripe an oppgaven? Denne gangen handler det om forhandlingsteknikk. En kunde har bedt om et tretimers opplegg om det å … Les videre

Følg med!

I dag fikk jeg en hyggelig telefon, fra en bransjekollega som ba om råd. Hyggelig, fordi det var uventet, både at han, en erfaren og godt voksen mann, ba om råd, og at det var meg han spurte. Det hele resulterte i en samtale med gode refleksjoner fra begge sider og en intensjonavtale om fortsatt … Les videre

Kunsten å holde hverandre ansvarlig

Jeg er i læring. Igjen. Det er slående hvordan gammel kunnskap kan settes sammen på stadig nye måter. Kunnskap om å jobbe i team for eksempel. Da tenker jeg på alle varianter av team, kolleger, ledergrupper, familier og par. De fleste av oss har erfart, og tatt del i, både funksjonelle og dysfunksjonelle team gjennom … Les videre